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Insights

ERP pronto ou ERP sob medida: qual escolher?

Comparando os dois caminhos

CritérioERP prontoERP sob medida
Ponto de partidaProcessos padronizados do fornecedorProcessos da própria empresa
Adaptação ao negócioParametrização e módulos adicionaisDesenhado para o fluxo real
Início de usoEm geral mais rápido para processos comunsExige levantamento e desenho prévios
FuncionalidadesMuitas, nem todas usadasApenas as necessárias
EvoluçãoDepende do roteiro do fornecedorAcompanha as mudanças do negócio
CustosLicenças e adaptações recorrentesInvestimento no desenvolvimento e na evolução

Os pontos acima são tendências gerais. Cada caso concreto pode se afastar delas, por isso a comparação deve ser feita com os números e os processos da própria empresa.

Perguntas que ajudam a decidir

  • Os processos da empresa são parecidos com os de outras empresas do setor?
  • Quantas adaptações seriam necessárias para um sistema pronto funcionar bem?
  • O processo é um diferencial que não deveria ser padronizado?
  • Quantas ferramentas diferentes precisam se comunicar?
  • A equipe tem disponibilidade para participar do desenho do sistema?
  • Como a empresa pretende evoluir nos próximos anos?

Quando o sistema pronto é a melhor escolha

Se o processo é comum e o fornecedor tem boa aderência ao setor, um ERP pronto tende a ser mais simples de adotar. Há também a vantagem de contar com uma base de usuários e de documentação já existente.

Quando o sob medida faz mais sentido

Quando o processo é particular, as adaptações ao sistema pronto se acumulam e a equipe mantém controles paralelos. Também quando é preciso integrar diferentes sistemas em uma operação única ou quando a empresa quer que o sistema evolua no ritmo do negócio.

O caminho híbrido

Nem sempre a decisão é entre um e outro. Uma empresa pode manter um ERP pronto para as áreas padronizadas, como contabilidade, e desenvolver sob medida a parte que a diferencia, integrando as duas com APIs. Isso exige um bom desenho de integração para evitar dados duplicados.

Quer conversar sobre isso na sua empresa?

Conte como a sua operação funciona hoje e vamos avaliar, com honestidade, o que faz sentido.

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